“修理地球”：另一则仰融式寓言调查

6月29日，蛰伏美国多年的华晨中国汽车控股有限公司董事长兼总裁仰融通过媒体发布“重出江湖”计划，披露的项目除产值1万亿汽车大战略之外，还有四个同样庞大的“梦想”，其中之一是“修理地球”——他郑重推介了一家由其投资的北京世纪万业源生物工程技术有限公司，号称它正在做着可以改变土壤、分解土壤有害物质、修复地球的微生物有机肥料。

“如果使用这个技术，将增加8%到10%的产量，而且能够分解土壤里边有害物质，比如说农药的残留量，”仰融对媒体放言，“别看这是微生物工厂，实际上前景巨大。”

“殷总(世纪万业源法定代表人殷汝新)不在，你可以留下电话，”被突然推到公众视线中的“前景巨大”的世纪万业源显然还未适应媒体的聚焦，截至发稿之前公司未回复本报记者的“盘问”，而记者调查发现，这家公司所处的产业尚处于漫长的“盘整期”。

比嘉照夫和他的菌落军团

仰融热爱资本，资本热爱故事。

世纪万业源的故事始于被按照读音翻译成“伊埃姆”的两个字母“EM”——有效微生物群的英文缩写，最初的发明始于日本琉球大学的比嘉照夫教授。

比嘉照夫通过研究发现，当光合细菌、乳酸菌群、酵母菌群、放线菌群、丝状菌群等5种10属80余种微生物以合适的比例(以光合细菌和嗜酸性乳杆菌为主导)组成一个有效微生物群后，主导的光合细菌和嗜酸性乳杆菌产生的合成能力可以支撑其他微生物的活动，同时也利用其他微生物产生的物质，形成共生共荣的关系。

这种不同菌群相互促进从而优化土壤的作用被国内的部分学者称为菌肥，而“伊埃姆”理念的倡导者更喜欢形象地称之为“集团军作战”。而仰融则进一步将之提炼为“微生物工厂”。

这其实是一套引进中国长达十余年的技术思路，只是仰融提炼后令人耳目一新。

据中国农科院环发所研究员刘以连回忆，这一理念最早的接受者是国内的研究机构，其中农科院的土壤肥料研究所是国内最早尝试产品化的机构。而据本报记者调查，最早成立独立公司法人尝试推广这一技术的，是北京伊埃姆生物技术有限公司。

1994年末，盖军在位于北京市海淀区白石桥路3号的友谊宾馆注册成立了上述企业。这家注册资本20万美元的公司，技术渊源正是来自土壤肥料研究所，业务原本构想为既提供当时大众并不了解的这一“生物制品”，也围绕主营业务提供相关技术服务。

这家公司的业务，没有打开预想的大局面，而后吊销。

几年之后的2000年9月12日，一家名为北京伊埃姆生物技术的研究所在农科院原房管科的小楼的202B室注册成立，资本金30万元，法定代表人名叫殷虓虎。

一个半月后的2000年10月30日，比嘉照夫主导的日本株式会社伊埃姆研究所在北京成立代表处。

知情人士透露，比嘉照夫希望在中国推广自己的这项发明，因而结识了原先在中国驻日本大使馆工作过的殷汝新，希望后者作为顾问能起到加速的作用，“殷虓虎就是殷汝新的儿子。”

(本文来源：21世纪经济报道 作者：柯志雄)